
... kommt dem Menschen nirgendwo so nahe wie in seinen vier Wänden. „Renovierung“ oder „Frühjahrsputz“ heißen die Schlagworte, die den meist raumgreifenden Maßnahmen vorausgehen.
Saisonal betrachtet ist alljährlich das zweite Quartal besonders anfällig für derlei Umtriebe. Damit diese das Nervenkostüm des Berufstätigen nicht über die Maßen strapazieren, liegt es nahe, das in Management- Seminaren Erlernte flink ins heimische Umfeld zu übertragen.
Bei den jüngeren Familienmitgliedern lassen sich insbesondere durch die Präsentation einer ausgeklügelten „road map“ für die anstehenden Einzelprojekte sehenswerte Überraschungseffekte erzielen. Bevor sich die Augen des Nachwuchses wieder in ihre Höhlen zurückziehen können, ist der besagte Zeit- und Maßnahmenplan zügig durch Verantwortlichkeiten zu ergänzen.
Sind die „to do’s“ verteilt, kann optional ein „Brainstorming“ anberaumt werden, um den künftigen Akteuren die Illusion zu geben, an Plan und Entscheidung beteiligt gewesen zu sein. So weit so gut. Berichte aus zahllosen Haushalten belegen jedoch bereits im dritten Quartal, dass der Transfer von Management-Wissen ins traute Heim nicht so ohne Weiteres gelingt: In aller Regel haben Mama und Papa allein geschuftet, während die Sprösslinge den angestrebten häuslichen Wandel komplett uncool fanden. Und ihrerseits fett-geile (Entschuldigung!) Zerstreuung andernorts suchten. Ach ja, manches wandelt sich nie …
Astrid Schüler
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